Jährliche Archive: 2013

Die Lego Gruppe kann für das Jahr 2012 ein weiteres Mal ein sehr gutes Ergebnis ausweisen. Zwei Faktoren waren entscheidend dafür: ein klarer Schwerpunkt auf der Entwicklung von innovativen Produkten wie den Lego Ninjago und Lego Friends Themenreihen sowie die Produktion in der Nähe der Kernmärkte.

Die Lego Gruppe konnte ihren Umsatz in den vergangenen fünf Jahren nahezu verdreifachen: im Vergleich zu 2007 stieg dieser 2012 um 25 Prozent auf 3.144 Mio. €. Der Umsatz der Lego Gruppe ist 2012 demnach zum fünften Mal in Folge gegenüber dem jeweiligen Vorjahr um mehr als 15 Prozent gewachsen. Die Lego Gruppe gab diese Zahlen am 21. Februar bei ihrer jährlich stattfindenden Bilanzpressekonferenz in Billund, Dänemark, bekannt.

Die wichtigsten Kennzahlen 2012* im Überblick: Der Betriebsgewinn lag 2012 bei 1.068 Mio. € und damit um 40 Prozent höher als im Vorjahr (760 Mio. €). Der Jahresüberschuss lag 2012 bei 754 Mio. € gegenüber 558 Mio. € im Jahr 2011.

Der Umsatz stieg um 25 Prozent auf 3.144 Mio. €, der Vorjahreswert belief sich auf 2.514 Mio. €. In lokaler Währung (d. h. bereinigt um die Auswirkungen der Wechselkursentwicklung) stieg der Umsatz im Jahresvergleich um 20 Prozent. Die Umsatzrendite stieg von 30 auf 34 Prozent. Der Kapitalfluss aus der betrieblichen Geschäftstätigkeit lag 2012 bei 834 Mio. € gegenüber 515 Mio. € im Jahr 2011. Im Jahr 2012 zahlte die Lego Gruppe Körperschaftssteuern in Höhe von 256  Mio. €.

„Dieses sehr erfreuliche Ergebnis übertrifft unsere Erwartungen vom Anfang des Jahres. Wir konnten Produkte entwickeln und auf den Markt bringen, die 2012 bei den Kindern überall auf der Welt ganz oben auf der Wunschliste standen“, so Jørgen Vig Knudstorp, CEO der Lego Gruppe. Mehr als 60 Prozent des Umsatzes der Lego Gruppe sind auf neue Produkte aus den Kernlinien Lego Duplo, Lego Technic, Lego City und Lego Star Wars sowie auf die neuen Produktlinien desjeweiligen Jahres zurückzuführen. „Das bringt hohe Anforderungen für die Entwicklung und die Logistik mit sich. Wir müssen jedes Jahr aufs Neue prognostizieren, wie wir das Interesse der Kinder gewinnen und entsprechende Lego Produkte liefern können. 2012 ist uns dies gelungen“, sagte Jørgen Vig Knudstorp.

Produktion nahe an den Kernmärkten

Die große Nachfrage nach LEGO Produkten im Jahr 2012 hat die Produktion der Lego Gruppe vor Herausforderungen gestellt, doch die Strategie des Unternehmens – die Ansiedlung der Werke in der Nähe der Kernmärkte in Europa und Nordamerika – hat sich als richtig erwiesen. „Durch unsere Verpackungsanlagen in geographischer Nähe zu unseren Kernmärkten und durch eine kontinuierliche Optimierung unserer Produktion können wir schneller auf die Nachfrage von Kunden und Verbrauchern reagieren“, so Bali Padda, Chief Operating Officer der Lego Gruppe.

Lego Friends Produktreihe für Mädchen übertrifft die Erwartungen deutlich

Die absatzstärksten Produktlinien des Jahres 2012 waren die Lego City und Lego Star Wars Reihen, gefolgt von den Lego Ninjago Produkten (seit 2011 auf dem Markt). Die neue Lego Friends Produktlinie erreichte 2012 einen strategischen Meilenstein. Sie verkaufte sich besser als erwartet und war im Hinblick auf den Absatz die viertstärkste Produktlinie. Obwohl die Lego Gruppe die Lego Friends Produktion gegenüber den Planungen mehr als verdoppelt hat, konnte die Nachfrage nicht vollständig abgedeckt werden.

Weltweites Wachstum

Mit zweistelligen Wachstumsraten haben Nordamerika, Asien sowie Mittel- und Osteuropa am meisten zur eindrucksvollen Umsatzsteigerung beigetragen. Die Wachstumsraten in einigen südeuropäischen Märkten waren etwas schwächer, lagen aber trotz eines ungünstigen Marktumfelds immer noch im gesunden einstelligen Prozentbereich. „Wir sind sehr zufrieden mit dem starken Wachstum in Asien, zu dem besonders die große Beliebtheit von Lego Ninjago, Lego Friends und Lego City Produkten beiträgt. Asien ist bislang ein relativ kleiner Markt für die Lego Gruppe, doch für die kommenden Jahre erwarten wir, dass sich dieser Markt zu einem neuen Wachstumsmotor entwickelt“, sagt Mads Nipper, Chief Marketing Officer der Lego Gruppe.

Umbau und Investitionen für zukünftiges Wachstum

In der Tschechischen Republik kündigte die Lego Gruppe im September eine deutliche Erweiterung des vorhandenen Werks an. Im Oktober begann in Nyíregyháza, Ungarn, wo bereits ein Lego Werk angesiedelt ist, der Bau eines neuen Werks. Im Rahmen der Strategie, Asien zu einem Kernmarkt auszubauen, wurde im Herbst ein neues Hauptbüro in Singapur eröffnet.

Im Rahmen der Strategie, Verpackungsanlagen näher an die Kernmärkte heranzurücken, kündigte die Lego Gruppe Anfang 2013 an, die Verpackungsanlagen in Billund, Dänemark, im Laufe der nächsten zweieinhalb Jahre zu schließen. Gleichzeitig sollen in Billund die Kapazitäten in den Bereichen Formgießen und Entwicklung durch hohe Investitionen erweitert werden.

Durch das Umsatzwachstum und die Investitionen in die Produktionskapazität ist die Anzahl der in Vollzeit beschäftigten Mitarbeiter von durchschnittlich 9.374 Mitarbeitern im Jahr 2011 auf 10.400 im Jahr 2012 angewachsen – Tendenz weiter steigend.

Anhaltendes Wachstum für 2013 erwartet

Für das Jahr 2013 erwartet die LEGO Gruppe, dass sich die weltweite wirtschaftliche Entwicklung weiterhin auf den allgemeinen Spielzeugmarkt auswirken wird. Die finanzielle Situation in den west- und südeuropäischen Ländern sowie in Nordamerika bleibt angespannt, während für Asien und die osteuropäischen Länder ein gesundes Wachstum prognostiziert wird. Hohe Erwartungen verbinden sich mit dem für dieses Jahr geplanten Marktstart der Lego Legends of Chima Produktlinie, die eine von Tierstämmen bewohnte Fantasy-Welt entstehen lässt. Angesichts der aktuellen Stärke der Lego Gruppe wird deshalb erwartet, dass die Lego Umsätze auch 2013 steigen werden. Bedingt durch die schwierige Lage der Weltwirtschaft wird das Wachstum allerdings schwächer ausfallen als 2012. Dennoch erwartet die Lego Gruppe für das Gesamtjahr ein zufriedenstellendes Ergebnis.

*Die LEGO Gruppe weist ihre Geschäftszahlen in Dänischen Kronen (DKK) aus. Der hier zur Umrechnung verwendete Wechselkurs basiert auf dem Kursdurchschnitt 2012 (außer den Angaben zum Eigenkapital, die auf dem Wechselkurs zum Jahresende basieren).

Am Montag, 18. Februar, pünktlich um 18 Uhr wird der PLAYMOBIL-FunStore im Erweiterungsbau der Pasing Arcaden seine Türen öffnen. Auf 100 m² präsentiert Deutschlands größter Spielwarenhersteller das komplette Playmobil-Sortiment, Ergänzungszubehör und Lizenzartikel. Auch eine Auswahl an LECHUZA-Pflanzgefäßen, die neben den weltbekannten Playmobil-Figuren ebenfalls von dem fränkischen Familienunternehmen hergestellt werden, wird angeboten.

Besonderer Blickfang beim Start wird das PLAYMOBIL-Maskottchen, Pirat Rico, sein, der auch am 19., 22. und 23. Februar mit Überraschungen im Shop auf kleine Besucher wartet. Die können sich außerdem mit der sogenannten „Männchen-Mach-Maschine“ ihre ganz eigene, individuelle Playmobil-Figur zusammenstellen. Ein Spieltisch lädt dazu ein, gleich vor Ort mit Playmobil kreativ zu werden.

Dass es jetzt einen PLAYMOBIL-FunStore im Basement der Pasing Arcaden 2 gibt, ist laut Axel Schmitz, Playmobil-Vertriebsleiter Zentraleuropa,zunächst nicht geplant gewesen: “Über unsere Event-Kooperationen mit den Erlanger Arcaden hat sich diese Gelegenheit ergeben. Jetzt sind auch wir dort präsent, wo der Konsument Marken sucht. Mit der großen Auswahl, der attraktiven Präsentation und den Aktiv-Angeboten für Kinder stärken wir die Marke Playmobil über diesen FunStore hinaus.“

Activision Publishing, Inc., eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Activision Blizzard, Inc. (Nasdaq: ATVI), gab bekannt, dass Skylanders Spyro‘s Adventure und Skylanders Giants zusammen – inklusive Spielfiguren und Zubehör – mehr als 1 Milliarde US-Dollar Umsatz im weltweiten Einzelhandel erzielt haben. Diesen Meilenstein erreichte die Franchise in nur 15 Monaten.¹

2012 übertrafen die kombinierten Umsätze der Skylanders Giants und Skylanders Spyro‘s Adventure die Top Action-Figur-Serien, zu den Beyblades, Star Wars und Transformers gehören, in den USA und Europa.³ Zusätzlich wurden bis Januar 2013 mehr als 100 Millionen Skylanders-Spielfiguren im Einzelhandel verkauft.²

„Die Skylanders Franchise ist die erste Kinder-Videospiel-IP, die die 1 Milliarde US-Dollar Umsatzgrenze in nur 15 Monaten überschritt⁴ – ich denke, dass wir gerade erst anfangen, dieses Potenzial zu begreifen“, sagt Eric Hirshberg, CEO von Activision Publishing, Inc. „Wir wussten, dass die einfache, aber magische Idee, Spielzeug in einem Videospiel zum Leben zu erwecken, sowohl die Videospiel- als auch die Spielwarenindustrie – und was noch viel wichtiger ist, die Spielart der Kinder – verändern würde. Auch freuen wir uns darauf, den Fans in diesen Herbst unseren neuesten Durchbruch, Skylanders SWAP Force™, präsentieren zu können. Hier können Kinder ihre eigenen Charaktere gestalten und ihre Spielfiguren auf einem ganz neuen Level zum Leben erwecken.“

Mit Skylanders SWAP Force können Portalmeister 16 spezielle SWAP Force-Interaktionsfiguren in mehr als 250 verschiedenen Charaktere verwandeln. Dabei können Kinder die Fähigkeiten und Spielzüge der Charaktere mischen und sie im Spiel zum Leben erwecken lassen. Zusätzlich zu den neuen SWAP Force-Charakteren verfügt das Spiel über 32 Core-Skylanders (16 komplett neue Skylanders und 16 neue Versionen der bei den Fans beliebtesten Skylanders aus früheren Spielen) und acht neue LightCore™-Charaktere.

Fans der Franchise können Skylanders SWAP Force mit ihrer gesamten Spielfigur-Sammlung aus Skylanders Spyro‘s Adventure und Skylanders Giants spielen – und das mit der zusätzlichen Fähigkeit des Springens. Die hochauflösende Grafik des Spiels ermöglicht detaillierte Figuren und realistisch wirkende Umgebungen, die die Spieler stärker in den Bann ziehen als je zuvor.

Das gerade angekündigte Skylanders SWAP Force wird auf der Toy Fair 2013 vom 10. bis 13. Februar im Javits Center in New York City vorgestellt.

Über die Skylanders Franchise

Im Jahr 2011 wurde Skylanders Spyro ’s Adventure ins Leben gerufen – ein neues Spielmuster, das physische und virtuelle Welten über mehrere Plattformen hinweg nahtlos überbrückt und das meistverkaufte Kindervideogame des Jahres wurde.² Im Oktober 2012 wurde mit Skylanders Giants das Genre weiterentwickelt und fügte die Mega-Riesen und LightCore-Figuren zu den Interaktionsfiguren hinzu. Skylanders Giants wurde am Samstag, 9. Februar mit dem „e-Connected Toy of the Year“-Award auf der 13. „Toy of the Year” (TOTY) Verleihung im Plaza-Hotel in New York ausgezeichnet. Die nächste Innovation, Skylanders Swap Force, wurde von Vicarious Visions, einem Activision Studio in Albany, New York, entwickelt und kommt voraussichtlich im Herbst 2013 auf den Markt.

¹ Laut NPD, GfK Chart-Track und interne Schätzungen, inklusive Zubehör und Figuren.

² Laut NPD, GfK Chart-Track und interne Schätzungen, inklusive Zubehör und Figuren.

³ Nach internen Schätzungen von Activision.

⁴ Laut NPD, GfK Chart-Track und interne Schätzungen, inklusive Zubehör und Figuren.

Kidoh ist einer der besten Onlineshops Deutschlands. Der Augsburger Spielwaren-Versender, der zur Verlagsgruppe Weltbild gehört, wurde jetzt mit dem Deutschen Online-Handels-Award 2013 ausgezeichnet. „Dem Online-Shop von Kidoh gelingt es in besonders vorbildlicher Weise, den Erwartungen der eigenen Kunden zu entsprechen“, so die Jury-Begründung. Die sehr hohe Kundenzufriedenheit bestätige die herausragende Leistung. Kidoh punktete bei den wichtigsten Erfolgsfaktoren im Online-Handel: Versand und Lieferung, Benutzerfreundlichkeit, Sortiment, Service, Preis/Leistung, Website-Gestaltung und Bezahlmöglichkeiten. Den Preis für Kidoh nahm Weltbild-Geschäftsführer Dr. Martin Beer in Bonn entgegen.

Empfehlung und Service kommen bei Müttern besonders gut an

„Wir freuen uns sehr über die Auszeichnung unseres Onlineshops. Sie ist eine schöne Bestätigung unserer täglichen, liebevollen Arbeit“, freut sich Kidoh-Geschäftsleiter Josef Stahl. „Mit Kidoh.de bieten wir neben einer breiten Auswahl an Markenspielwaren viele exklusive Artikel, die Kinder spielerisch fördern und bei ihrer Entwicklung unterstützen“, so Stahl. „Diese besondere Produktauswahl- und Empfehlung in Verbindung mit einem stressfreien Einkaufserlebnis kommt bei den Müttern von Kindern bis 13 Jahren an.“

Der Online-Handels-Award

Mehr als 10.000 Online-Käufer bewerteten im Rahmen einer Kundenzufriedenheitsstudie des E-Commerce-Center (ECC) ihr Online-Einkaufserlebnis. Im Bereich Spielwaren wählten sie Kidoh auf den ersten Platz. Verliehen wird der Online-Handels-Award vom ECC Handel, dem Handelsverband Deutschland (HDE) und dem Management Forum der Verlagsgruppe Handelsblatt.

Die Spielwarenbranche ist in den letzten Jahren trotz rückläufiger Geburtenzahlen deutlich gewachsen. Zunehmend Konkurrenz bekommt der stationäre Fachhandel durch Online-Handel und Filialisten. „Wer auch in Zukunft zu den Gewinnern zählen will, muss sich weiterentwickeln“, sagt Andreas Schäfer, Geschäftsführer von idee+spiel. „Genau das machen wir mit idee+spiel plus!“

Das neue Leistungsprogramm für idee+spiel-Fachgeschäfte hat Andreas Schäfer am 2. Februar im Rahmen der Nürnberger Spielwarenmesse den ca. 100 anwesenden idee+spiel Händlern vorgestellt.

idee+spiel plus gliedert sich in vier Erfolgsbausteine:

… besser in Aktionen!

… besser im Marktwissen!

… besser im Branding!

… besser im Direktmarketing!

Besser in Aktionen bedeutet, durch monatliche Aktionsangebote mit tollen Markenartikeln zusätzliche Frequenz zu schaffen sowie die Preiswürdigkeit zu unterstreichen. Der Verband hat dafür ein Marketingpaket geschnürt, das neben fertig gedruckten Werbemitteln auch Werbemittelvorlagen zum Download und ein Präsentationsmodul enthält. „Starke Marken, starke Preise, optimal präsentiert und effizient unterstützt“, fasst Andreas Schäfer zusammen. Für den Start konnte idee+spiel die Unterstützung namhafter Lieferanten wie Playmobil, Mattel, Hasbro und Revell gewinnen.

Besser im Marktwissen heißt, sowohl die allgemeinen Marktdaten als auch die eigenen Abverkaufszahlen besser zu analysieren. Den Mitgliedern werden regelmäßig Daten zur Gesamtmarktentwicklung zur Verfügung gestellt, die einen raschen Überblick über die Branche schaffen. Die Analyse der individuellen Abverkaufsdaten ermöglicht fundierte Potenzialanalysen und zukunftsorientierte Handlungsempfehlungen.

Besser im Branding bedeutet, die Stärke der gemeinsamen Marke, der Verbands-Eigenmarken und der schlagkräftigsten Gemeinschaftswerbung der Branche noch besser zu nutzen. Ein einheitlicher Außenauftritt, der den individuellen Händlernamen mit der Marke idee+spiel kombiniert, soll den maximalen Nutzen der Partnerschaft mit einem der größten Spielwarenverbände Europas garantieren. „Wir wollen die Kraft unserer Marke voll ausschöpfen“, unterstreicht Andreas Schäfer. Umgesetzt wird dies z.B. durch Schaufensterstreifen, die der Verband in verschiedenen Größen zur Verfügung stellt und in die das Firmen-Logo einfach integriert werden kann.

Besser im Direktmarketing hilft, die Kunden besser zu kennen, zielgenauer und kosteneffizienter zu erreichen. Hier setzt idee+spiel plus auf eine Endkundendatenbank, mit der Werbeaktionen wie z.B. E-Mail-Marketing oder Direktmailing schnell und kosteneffizient durchgeführt werden können. Im Paket sind Vorlagen für verschiedene Anlässe enthalten, die schnell eingesetzt werden können und die ein professionelles Auftreten sicherstellen.

Der „jüngste und schönste“ Baustein des Direktmarketings ist der neue idee+spiel-Geburtstagsclub. Der Club umfasst die ganze Bandbreite des Direktmarketings: Ein Anschreiben zwei bis drei Wochen vor dem Geburtstag, die Möglichkeit, eine Geburtstagswunsch-Box im idee+spiel-Geschäft aufzustellen, und die passenden Einladungskarten für die Geburtstagsgäste. Ziel ist es, den Kunden viele Jahre an sich zu binden. Ein Geschenk des idee+spiel-Händlers gehört natürlich auch dazu, hierzu konnte Playmobil als idee+spiel-Partner gewonnen werden.

„idee+spiel hat sich durch zukunftsweisendes Marketing seine Spitzenposition erarbeitet. Ich bin davon überzeugt, dass wir mit dem neuen Leistungspaket unsere Kräfte besser nutzen und den Kunden öfter und effizienter als bisher erreichen werden. Ich freue mich sehr, dass idee+spiel plus von unseren Händlern so positiv aufgenommen wird“, bekräftigt Andreas Schäfer.

Hier kann der komplette Flyer zum neuen Leistungsprogramm als PDF heruntergeladen werden >>
http://www.ideeundspiel.com/uploads/media/Flyer_Das_Plus_der_Zukunft.pdf

Nach 2006 und 2010 ist CARROMCO, einer der Spezialisten für eine große Vielfalt an Fußballspielen, erneut zum globalen Lizenzpartner der FIFA ausgewählt worden.

Geschäftsführer Rainer Jungjohann bestätigte diese Nachricht während der diesjährigen Spielwarenmesse in Nürnberg.

Mit einer breiten Produktpalette startet CARROMCO über die Büros in Hamburg und Hong Kong ins neue Jahr. Die FIFA World Cup 2014 Lizenzprodukte werden ab Sommer 2013 weltweit ausgeliefert.